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层次划分主要解决的组织问题是( B )
A.横向结构问题B.纵向结构问题
C.横向协调问题D.纵向协调问题
体现条块结合,协调各部门活动特点的组织结构式是【D】
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
目标管理的基本精神是(A)
A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心
目标管理是(C)的必然结果
A.集权制B.分权制C.民主集中制D.授权
职能型组织结构形式的优点是实现了(B)
A.管理现代化B.管理专业化
C.统一指挥D.统一领导
从本质上讲,领导是一种【C】
组织管理B.决策过程C.影响力D.激励方式
所谓授权,是指(C )
在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
委托代理关系
按控制的时机分类,可把控制方法分为(C )
A.预先控制、持续控制、过程控制 B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、过程控制、结果控制 D.持续控制、过程控制、结果控制
控制结果的控制是【D】
A.直接控制B.间接控制C.前馈控制D.现场控制
强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触,更不能“朝令夕改”
指的是下列哪一项原理?( C )
A.直接管理原理B.统一领导原理
C.统一指挥原理D.直接控制原理
下列沟通网络中传递信息速度最快的是( B )
A.链式B.轮式C.Y式D.圆周式
控制工作的关键步骤是( B )
A.制定计划B.拟定标准
C.衡量成就D.纠正偏差
管理的主体是( D )
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者
双因素理论中的双因索指的是( C )
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