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第1160章 狐妖小红娘商业化（第1页）

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>第1160章《狐妖小红娘》商业化

如何打造最具商业价值的IP？

这是所有内容行业从业者一直都在思考的问题，君和自不例外！

IP开发包括：电子游戏、商品衍生品、卡牌、电影、电视剧、漫画、书籍、音乐、展馆、舞台剧、家庭娱乐等。

目前，全球最赚钱的十大IP收益排名：

第一的是“神奇宝贝”

，总计约950亿美元。

之后是“HelloKitty”

、“维尼熊”

、“米老鼠”

......“迪斯尼公主”

......“马里奥”

和“漫威宇宙”

等。

“漫威宇宙”

有约350亿美元的收益。

君和打造的是国风IP，洛君泽给君和制定的战略规划是：

依托头部IP影视改编与商品化开发的深度融合，构建一个“内容引爆-情感沉淀-消费裂变-反哺IP”

的IP生态闭环。

这一模式不仅改变了IP变现的传统路径，更重塑了内容产业的价值链条。

君和第一个IP商业化的实验品是《快把我哥带走》，目前已经取得了比较可观的效果和收益。

2020年，君和的衍生品GMV突破5000万元！

（?注：GMV是商品交易总额，是电商平台和卖家的重要指标。

）

《快哥》开门红后，君和的IP商业化一直在进行。

比如：《庆余年1》播出期间，企鹅视频热度值突破，创历史新高，带动君和IP消费授权达成20多个品牌合作，其中，卡牌销售就有1000万元。

还有天仙的《梦华录》，君和与企鹅视频商业化部及魔都歌剧院进行创新型合作等。

过去几年，君和IP开发的商业逻辑正在发生根本性变革。

即从单一媒介呈现向全场景沉浸式体验转变，从一次性内容消费向持续情感连接升级。

当下君和IP生态的核心已真正实现了“双向赋能”