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第七章 名人入驻与国际推广（第3页）

他会与佐伊·丹斯切尔、杰西卡·阿尔芭或哈里·斯泰尔斯讨论打造网络粉丝社群的问题，这些在那时并不是他的工作内容，甚至称不上是一个工作。

他之后去了Ning，工作期间，在听了明星的诉求后，他为很多人注册了Twitter账号，即使他不在Twitter工作。

到他加入Facebook的时候，波其已经积累出了一套关于什么会吸引公众人物到社交网站的理论。

他已经找到方法可以直接和名人交流，而不是通过他们的唱片公司或经理。

他知道如何让发布在网上的帖子看上去更自然亲切。

如果名人能够公开他们的一些个人想法和经历，他们就能与粉丝群建立起联系。

这种线上的交流能够增加名人对其个人品牌的控制力，在增加自身的热度的同时提升其商业潜力。

与名人建立亲密关系

在与兰迪·扎克伯格交谈的几天后，查尔斯·波其走进凯文·斯特罗姆的办公室，向他解释起自己的计划。

他会联系Twitter和YouTube上的顶流，并试图说服他们使用Instagram上传照片。

同时他也会确保Instagram的本土明星——那些通过推荐用户名单等方式逐渐走红的用户——能够从公司获得更多、更直接的支持。

波其有一份名单，他希望名单上的人，从奥普拉·温弗瑞到麦莉·赛勒斯，最后都可以进驻Instagram。

一旦这些明星理解了该如何使用Instagram，他们的粉丝也都会照做，就像赛琳娜·戈麦斯和贾斯汀·比伯的粉丝那样。

接着，娱乐圈的各路明星都会跟随圈内大佬的脚步进驻Instagram，他们会引来更多的粉丝，这一过程将不断重复。

公众人物需要Instagram，并且Instagram也需要他们——至少，Instagram是这么宣传的。

斯特罗姆之前从没听说过波其，但波其的热情让他又惊又喜。

这位CEO最初对Instagram接纳名人这件事犹豫不决，认为他的应用是用来分享普通人日常见闻的，而不是用来自我推销的。

但他也意识到平台在发展中需要转型，并且如果转型不可避免，Instagram至少要能够自己引导发展。

斯特罗姆一直以来都很欣赏各行各业的佼佼者，从高级厨师到DJ都是如此。

他自己并不精通流行文化，这一点正好可以由波其来弥补。

斯特罗姆和业务主管艾米·科尔已经开始负责随时帮助勒布朗·詹姆斯和泰勒·斯威夫特等少数大牌明星处理问题，他们现在非常需要一个能够专门负责这项工作的人。

只要明星发布的内容宣传性质不那么明显，他们就为Instagram的用户打开了一扇窗，让他们瞥见一个自己无法进入的世界，就像Instagram让他们了解驯鹿人和拿铁艺术家一样。

名人管理粉丝社群的方式和Instagram管理社区的方式一样，并且可以为应用带来更多新的粉丝。

波其认为时尚社区是将Instagram视觉文化和主流文化融合的关键。

时尚博主和模特已经在使用Instagram了，所以Instagram只需说服全世界的时尚主编认真对待这款应用即可。

一旦时尚圈加入了，好莱坞的大牌明星也会接踵而至，接着是音乐家，随后是体育明星，所有面向公众的行业都是相通的，波其解释说。

波其的第一个实验项目是2013年2月的纽约时装周。

在时装周开幕前夜，他在位于林肯中心的活动秀场里搭建了一个Instagram的展示区，展示区里有两块屏幕以及一块木质的Instagram标志。

如果有人在那里拍照的话，屏幕上就会显示他们的照片。

“我真心希望艾米·科尔能够喜欢这个。”

波其心想，他明白Instagram的成员对于品牌的视觉效果和质感都有着明确的想法。

第二天，当他到达林肯中心的秀场时，已经有一大群人挤在Instagram的展区那里，兴奋地看着自己的照片实时展现在屏幕上。

当时，活动现场的拍照区是件新鲜事物。

无论是模特、设计师还是博主，看上去都很乐意参与Instagram的这一品牌体验活动。

就在这一瞬间，波其意识到他正在做一件大事，如果他能在对的人身上稍微多下点功夫，那么这件事就会自然地流行起来。

找到引领潮流的人并与之合作是他战略的第一步。

而他后来才意识到，那些人在Instagram的成功为其他人带来了压力。

那些关键人物需要了解并信任Instagram的负责人，这是波其的战略得以实施的前提。