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推荐序一 精彩的故事一样的成功（第1页）

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“中信十年经典-名企传记（套装共9册）（.shg.tw）”

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推荐序一

精彩的故事，一样的成功

龚宇

爱奇艺创始人、首席执行官

《复盘网飞》是我认真看的第二本关于网飞的书（另外一本是《奈飞文化手册》注释标题奈飞是网飞的另一种译法。

——编者注），而且都写了推荐。

是因为爱奇艺被称为“中国的网飞”

吗？也许是吧，但又不完全是。

20年前，中国的互联网创业者几乎全部称自己的企业是中国的某美国互联网企业，他们一定相信自己所说的全部。

10年前，中国有很多互联网创业者还是称自己的企业为中国的某美国互联网企业，不同的是声音小了，而且很少有人真的彻底相信自己的描述了。

大家心知肚明，相似的商业模式和简单的类比描述是第一步，这样可以少走一些弯路，更容易让西方投资者明白他们在做什么生意，以便融到资金，同时也让中国的网民更加容易理解和接受自己的服务和产品。

创业者还知道，第二步一定要根据中国的市场特点做本地化创新，这才是生存和成功的法宝。

回想五六年前，我在波士顿面对那些数百亿甚至上千亿美元的家族基金管理人——老爷爷们做NDR（NoneDealRoadshow，即非交易路演）时的沮丧和无语：只有一个小时，我要先花四十多分钟讲解网络视频点播和电视广播的差别，剩下十几分钟再介绍爱奇艺。

再对比两年前，我在投行的指导下做IPO（首次公开募股）路演，简单描述爱奇艺是“中国的网飞”

时，所有的西方投资者都明白，而且眼中透露着关注和兴奋。

这就是“套路”

的价值和力量。

读着《复盘网飞》，我不觉笑了，不只是笑以上自己的“套路”

，更笑爱奇艺和网飞的初创经历非常相似。

相信几乎所有的互联网创业公司都会有这种相似之处，就像网络游戏行业的“换皮”

，综艺节目的“模式”