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第七章 名人入驻与国际推广（第1页）

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“中信十年经典-名企传记（套装共9册）（.shg.tw）”

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第七章

名人入驻与国际推广

“标志性的产品有很多。

可口可乐就是标志性的。

但Instagram不仅是标志性的，而且是现象级的。”

——盖伊·欧塞里，麦当娜和爱尔兰摇滚乐队U2的经纪人

兰迪与波其的名人计划

2012年底，查尔斯·波其拜访了马克·扎克伯格的姐姐兰迪·扎克伯格。

波其负责维护Facebook与顶级名流之间的关系，他现在需要一些职业建议。

比如，他是否应该加入Instagram——这个刚刚搬进Facebook总部车库办公室的小团队。

毕竟Instagram目前只有8000万的注册用户，比起Facebook的10亿用户来说不值一提。

尽管如此，他也已经有预感，Instagram将成为互联网流行文化的首要领地。

两人懒洋洋地躺在兰迪位于洛斯阿尔托斯占地6000平方英尺的豪宅后院的草坪上，喝着玫瑰红葡萄酒。

波其的困惑让兰迪回想起了以前经历过的一些挫败。

兰迪·扎克伯格是Facebook最早的成员之一。

自从2009年奥巴马政府决定将Twitter作为其与美国人民交流的主要方式之一以来，她就一直想知道Facebook是否也能承担同样的角色。

她弟弟的网站是否也能成为名人、音乐艺术家，甚至是总统面向大众进行交流时的首选平台呢？因此，除了作为消费者营销主管的日常职责外，她还制定了一项让名人发布更多内容的战略。

然而她的计划面临着两个几乎不可逾越的障碍：不仅名人不感兴趣，Facebook也不感兴趣。

2011年秋天，在波其入职的几个月后，她辞职了。

兰迪·扎克伯格身高1.67米，留着深褐色头发。

马克·扎克伯格有多像一个机器人，她就有多么热情和古怪。

她的餐厅装饰着紫色墙纸，上面布满了巨大的红唇，餐桌旁摆着各式各样不同尺寸的椅子。

她喜欢演讲，从小就觉得自己能成为歌剧演员。

2010年时，兰迪把波其从Ning挖了过来，这是一家为名人粉丝创建迷你社交网络的公司。

波其脸色苍白且秃顶，两颗门牙之间有一道缝隙，是个很容易让人放下警惕的男人。

他对名字、面孔以及名人社交网络的运作方式有着百科全书式的记忆。

早在“网红”

这个词进入大众视野以前，他就知道，如果想要所有的明星都去使用一个Facebook的新功能的话，你该去洛杉矶找谁共进午餐。

兰迪和波其试验了能够想到的所有公众人物可以在社交网络上参与的活动，兰迪甚至在怀着她第一个孩子的时候还和波其一起飞了几十个城市。

如果博诺在世界经济论坛现场直播的话，能在Facebook上吸引观众吗？如果CNN主播克里斯汀·阿曼普做一个关于阿拉伯之春的视频呢？他们俩需要代表Facebook去金球奖吗？或者和歌手凯蒂·佩里一起直播？

以上所有事，他们全做了。

但Facebook的员工认为上述战略不过是轻浮的裙带关系——首席执行官的姐姐花着公司的钱和名人寻欢作乐。

在一家工程师处于金字塔顶层的公司里，人们并不清楚这些合作是如何直接促进增长的。

在扎克伯格这个名字的诱惑下，名人都参加了会议。

然而他们却被Facebook的粉丝页面机制、点赞、算法和推广帖子弄得头昏眼花——所以他们的账号通常是由工作人员管理的。